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殭屍企業一詞在大陸正火紅,最主要的原因在於全球需求大減、大陸經濟趨緩,再加上股市大跌,企業利潤下降,使得產能過剩的問題被凸顯出來。例如:大陸2015年,27個大行業中,有21個產能嚴重過剩,其中又以鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃、石油、石化、鐵礦、有色金屬等這8大行業虧損特別嚴重(高達80%)。此外工業生產者出廠價格指數(PPI)連勞工貸款續45個月負成長,使得許多企業虧損經營,負債累累,又不能透過併購重組或是破產程序正常退出市場,只能在國家與銀行的支持下苟延殘喘,形成大陸嚴重的殭屍企業現象。

其實台灣也無法倖免於殭屍勞工貸款企業問題,特別是在全球經濟持續低迷,台灣出口連15個月衰退,再加上紅潮興起,使得資訊電子業產業鏈面臨極大的挑戰,特別是在光電、太陽能等企業,雖然本業不斷下滑,營收與勞工貸款獲利不斷減少,但又沒有辦法找到轉型升級之路,只能靠吃老本、或是向銀行週轉維持,形成台灣版的隱形殭屍企業。我們在看大陸殭屍企業問題時,不應存在看熱鬧的心情,反而應該正視台灣本土版的殭屍企業問題。

鋼鐵煤礦 8大慘業

大陸產能過剩的問題,源自於金融海嘯後大陸推出的4兆人民幣刺激方案,寬鬆的資金導致過量的投資,過度刺激導致產能急劇擴張,使得在2007年產能過剩率為0%的大陸產業,到2015年達到平均15%(鋼鐵煤礦等更高達30%以上)的驚人比率。此等快速擴充的產能若在全球經濟擴張之際,或可化解;但事與願違,大量過剩的產能卻面臨各國內外需俱疲、全球經濟面臨通縮等因素,使得產能過剩問題不但對大陸經濟持續成長產生嚴重的干擾,更形成經濟體系中的一顆惡性腫瘤,並隨著時間不斷惡化。就以鋼鐵行業為例,目前中國大陸鋼鐵年產能高達12億噸,超過全球其他國家鋼鐵產能的總和。但是2015年全年粗鋼產量只有為8.03億噸,顯示閒置產能的比率高達1/3左右,不但形成資源的浪費與無效率,更拖垮企勞工貸款業獲利與償債能力。

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【on.cc東網專訊】 香港經濟環境轉差,中小型企業與廠商首當其衝受影響,消息透露,有港資銀行全面暫停機器融資業務,有銀行則減少批出同類貸款,以致相關貸款組合較高峰期銳減逾半。與此同時,財務公司根據風險胃納調整業務,有財務公司負責人直言「睇唔透」前景,決定全面暫停企業營運用途的按揭貸款。

銀行界消息透露,近月有港資銀行在企業跨境貸款持續錄得壞帳,由於機器融資等若要追討或收回抵押,牽涉跨境及法律等因素,行勞工貸款政成本較高,已決定暫停有關業務。此外,有銀行則減少批出同類貸款,令機器融資的貸款組合,較高峰期萎縮超過一半至不足10億元。

●財仔唔接營運用樓按
香港出口持續下跌,銀行界透露,近年以貿易客戶為增長動力的銀行同受影響,原因是銀行批出貸款予貿易商一般要有訂單支持,出口下跌意味訂單減少,「冇訂單銀行想做生意都冇得做」。事實上,金管局數字顯示,今年首季銀行業貸款錄得年率化負增長0.6%,反映銀行整體貸款萎縮。

銀行融資轉趨困難,中小企只有轉向財務公司尋求融資,但因前景不明朗,有財務公司負責人透露,暫停企業營運用途的按揭貸款。

●商家冀批「救命錢」鬆手
香港工業總會主席劉展灝表示,政府的八成信貸擔保計劃(SFGS)對中小企融資有幫助,但若貸款用作擴充業務較難獲批。他又說,經濟欠佳時,銀行收緊貸款是可以理解,但希望銀行對短期訂單減少而非運作有問題的企業,可以抱較寬鬆的態度,而每次當經濟下滑,廠商會增加向財務公司借款,實屬迫不得已,風險會較高,特別是廠商毛利率跌至較低水平,要留意利潤有機會不足以覆蓋利息開支。

花旗商業銀行香港主管郭炬廷表示,由於市場貸款需求持續放緩,今年首季花旗商業銀行中小企貸款金額按年錄得輕微跌幅,但新增中小企客戶持續增加。對於近期有沒有收緊貸款審批,他說該行有一套既定風險管理準則,不會因為市況而改變,若客戶希望透過SFGS融資,該行會全力協助及配合。

●銀行反駁政策無改變
恒生銀行(00011)商務理財業務總監袁妙齡表示,該行沒有收緊中小企貸款政策,又指整個業務不會因為市況而輕易改變。事實上,該行去年第4季起加強中小企服務,包括在旗下8個商業理財中心派駐客戶經理,為中小企提供一條龍服務。

21財務董事莫耀強表示,廠商面對「拖數」的情況愈來愈普遍,令到中小企融資需求增加,今年三月以來公司的生意量較去年第4季平均增加20%。他又說,該公司以樓按為主,接受中小企抵押物業,基於風險考慮,會視乎企業貸款用途、訂單及現金流等,一般中小企抵押物業獲取1年期貸款周轉,期間每月還息不還本。

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【經濟日報專訊】金管局數據顯示,4月份平均供樓年期跳升至310個月(25.83年),按月急增6個月,為該數據10個月以來高位,逼近2015年2月的312個月(26年)歷史高位。
業界人士指出,面對加息周期逼近,若香港跟隨美國加息,供款壓力增加,實力較弱買家的還款緩衝期不足,隨時未能負擔被迫斷供。
樓價?升多年,去年第4季起才回落。綜合近5年相關數據發現,自2014年起,平均還款期已衝破300個月(25年),至2015年2月一度至312個月(26年)高位。同月金管局推第7輪逆周期措施,長還款期情況有所改善。
倘加息2厘 月供款增逾2成
分析認為,近期經濟環境明顯轉差,失業率略升至3.4%,建造業、旅遊相關行業更升穿5%,加上銀行、建築師行減薪,整體收入水平回落,即使有意入市的買家,亦傾向較長還款年期(多於25年),亦減輕供樓負擔。
延長按揭年期表面上有利減輕上車客短期供款壓力,但在加息周期卻會增加額外供款支出,而貼近30年還款期上限,買家缺乏緩衝。
假設尚餘貸款為300萬元,還款期25年,以息口2.15厘計,每月供款額本為1.3萬元,若未來幾年加息2厘,利率為4.15厘,每月供款將增24%至1.6萬元,以家庭月入3萬元計,供樓負擔比率將由43%增至54%,供款壓力大增。
屆時若承按人將年期延長至30年,同樣以息口4.15厘計算,月供只會增加13%,供樓負擔比率亦維持在5成以下。由此可見,若上車客在入市時已經將按揭年期提高至30年上限,日後加息時便不能夠透過延長還期款,紓緩供款增加壓力。
加息周期難料 宜設調整空間
利嘉閣按揭代理董事總經理黃詠欣稱,若還款期偏長貼近30年臨介點,加息周期展開,息口遞增,加長還款時間的緩衝空間有限,銀行將要求增每月供款額,實力弱者可能負擔不到而拖欠還款,影響信貸紀錄,甚至斷供。
本港按息曾有逾10厘紀錄,現雖設壓力測試及收緊按揭成數等安全網,惟經濟環境及加息周期長短難以預測,故按揭成數、還款期及供款與收入比例(Debt To Income Ratio,簡稱DTI)宜設彈性調整空間為上。

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